In der heutigen schnelllebigen und komplexen Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, nicht nur für die Produktivität, sondern auch für das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu sorgen. Gesundes Führen ist dabei ein entscheidender Faktor, der sowohl die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert, als auch zur Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber beiträgt. In diesem Artikel erfahren Sie, was gesundes Führen bedeutet, warum es wichtig ist und wie die betriebliche Krankenversicherung (bKV) dabei unterstützen kann.
Inhaltsverzeichnis
Was ist gesundes Führen?
Gesundes Führen bedeutet, positiv zu einem produktiven Arbeitsumfeld, einer angenehmen Arbeitsatmosphäre und einem konstruktiven Miteinander innerhalb der Belegschaft beizutragen und Verantwortung dafür zu übernehmen. Bei einem modernen betrieblichen Gesundheitsmanagement geht es mittlerweile verstärkt um die Menschen innerhalb eines Unternehmens.
Das Ziel einer gesunden Mitarbeiterführung ist es, die Gesundheit und das Wohlbefinden der einzelnen Arbeitnehmer zu verbessern und daraus folgend die Leistungsfähigkeit der Belegschaft nachhaltig zu fördern. Hierbei geht es neben der körperlichen auch um die psychische Gesundheit. Wer auf der Arbeit ständig unter Stress steht, gesteigerten Leistungsdruck empfindet oder unzureichender Kommunikation ausgesetzt ist, kann langfristig darunter leiden. Frust baut sich auf, der in fehlender Motivation und im schlimmsten Fall in psychischen Erkrankungen mündet. Gesund zu führen, heißt also, die mentale Verfassung der Mitarbeiter zu berücksichtigen und die psychische Gesundheit zu stärken.
Gesunde Mitarbeiterführung – die Anforderungen an Führungskräfte haben sich verändert
Die Zeiten, in denen sich Führungskräfte ausschließlich durch Kompetenz und Fachwissen beweisen mussten, sind vorbei. Natürlich sind diese Faktoren nach wie vor wichtig, doch heute müssen Führungskräfte zusätzlich Verantwortung für die Gesundheit, das Wohlbefinden und die Motivation von Angestellten übernehmen – mit dem Ziel, den unternehmerischen Erfolg zu gewährleisten und zu steigern. Der Betrieb soll produktiv und wettbewerbsfähig bleiben. In der modernen Arbeitswelt begegnen Führungskräfte hierbei unterschiedlichen Herausforderungen:
- Digitalisierung: Die Arbeit spielt sich zunehmend virtuell ab. Mitarbeitern im Homeoffice begegnet man nicht auf dem Flur, sondern muss sie auf anderem Wege erreichen.
- Internationale Projekte: Den Überblick über große, internationale Projekte zu behalten, ist sehr anspruchsvoll. Gesundes Führen über solche Distanzen umzusetzen, ist eine zusätzliche Herausforderung.
- Internationale Teams mit kultureller Vielfalt: In kulturell mannigfaltigen Teams gilt es, Brücken zu schlagen und verschiedene Arten der Kommunikation einzusetzen. Kulturelle Unterschiede können hierbei sehr herausfordernd sein.
- Neue Arbeitsformen: Ein Wandel in der Arbeitswelt erfordert ebenfalls einen Wandel im Führungsstil. Damit gehen Veränderungen und Umbrüche einher, die Führungskräfte leisten müssen.
- Fachkräftemangel: Die Mitarbeiter, um deren Wohlbefinden man sich kümmern kann, muss man auch erst einmal haben. In Zeiten des Fachkräftemangels herrscht ein angespannter Wettbewerb um qualifizierte Angestellte.
Ihre Mitarbeiter sind Ihre wichtigste Ressource. Deswegen lohnt es sich, all diesen Herausforderungen entgegenzutreten und sich proaktiv um Ihre Angestellten zu kümmern. Denn eine Führungskraft, die es sich persönlich zur Aufgabe macht, das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verbessern, gewinnt deren Vertrauen und Loyalität. Gesundes Führen ist also ein wirkungsvolles Mittel für eine langfristige Mitarbeiterbindung.
Warum lohnt es sich, ein Unternehmen gesund zu führen?
Indem Sie Ihr Unternehmen gesund führen, können Sie negative Faktoren am Arbeitsplatz verringern oder sogar ganz vermeiden – z. B. eine starke psychische Belastung durch hohen Leistungsdruck oder mangelnde Wertschätzung. Solche Aspekte können dazu führen, dass Ihre Angestellten unmotiviert und unzufrieden sind. Eine gesunde Mitarbeiterführung wirkt dem entgegen.
Zusätzlich stärken Sie positive Effekte, weil Sie aktiv gute Rahmenbedingungen schaffen, um ein konstruktives Arbeitsumfeld zu erzeugen. Es lohnt sich, in ein angenehmes menschliches Miteinander zu investieren und Mitarbeiter bewusst zu fördern, weil Sie dadurch Vertrauen aufbauen und Respekt zeigen. Die Folge: Arbeitnehmer fühlen sich bei Ihnen wohl und schätzen Sie als guten Arbeitgeber.
Folgende Ziele können Sie durch gesundes Führen in Ihrem Betrieb erreichen:
- Arbeitszufriedenheit fördern
- Mitarbeiter zur Arbeit motivieren
- angenehme Arbeitsatmosphäre schaffen
- allgemeinen Gesundheitszustand der Belegschaft nachhaltig verbessern
- Attraktivität als Arbeitgeber durch ein gutes Betriebsklima steigern
- Identifizierung der Mitarbeiter mit dem Unternehmen stärken
- langfristige Mitarbeiterbindung fördern
Maßnahmen für gesundes Führen
Effiziente gesundheitsfördernde Maßnahmen verbessern das Wohlbefinden und die Gesundheit der Arbeitnehmer. Aber Führungskräfte können hier noch viel mehr tun – und zwar gesund führen. Neben dem Bewusstsein für das wichtige Thema „Gesundheit“ spielen bei einer verantwortungsvollen Mitarbeiterführung Aspekte wie Kommunikation, Wertschätzung und klare Arbeitsstrukturen eine entscheidende Rolle. Wir haben die relevantesten Gesichtspunkte des gesunden Führens für Sie zusammengefasst.
Mitarbeitergesundheit thematisieren und fördern
- Normalisieren Sie das Thema „Gesundheit“. Niemand soll krank arbeiten oder sich für längere, krankheitsbedingte Ausfallzeiten schämen.
- Gleichen Sie Phasen hoher Belastung aus, z. B. durch Überstundenabbau oder eine angepasste Auslastung.
- Fördern Sie das Bewusstsein für krankmachende Einflüsse am Arbeitsplatz und bringen Sie Ihren Mitarbeitern bei, mit unvermeidbaren Risikofaktoren (z. B. Stress) konstruktiv umzugehen.
- Bieten Sie effiziente Health Benefits wie die betriebliche Krankenversicherung (bKV) an, um die Mitarbeitergesundheit aktiv zu fördern.
Die betriebliche Krankenversicherung (bKV) ist die sinnvollste Maßnahme, um Ihr Unternehmen gesund zu führen und die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu verbessern. Sprechen Sie uns gerne für eine persönliche Beratung und einen kostenlosen Tarif-Vergleich an!
Arbeitsabläufe effektiv organisieren
- Schaffen Sie klare Strukturen, die von allen eingehalten werden.
- Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter in die Prozessoptimierung ein.
- Vermeiden Sie dauerhaft hohe und/oder regelmäßig zu hohe Auslastungen.
Kommunikation offen gestalten
- Fördern Sie eine offene Kommunikation auf Augenhöhe im gesamten Unternehmen.
- Nehmen Sie die Sorgen und Probleme Ihrer Mitarbeiter ernst und reagieren Sie empathisch.
- Behandeln Sie Ihre Angestellten alle gleich und achten Sie auf einen fairen Umgang miteinander.
- Seien Sie als Führungskraft jederzeit ansprechbar und ermöglichen Sie Gespräche schnell und einfach.
- Suchen Sie ggf. selbst das Gespräch, wenn Sie z. B. merken, dass Mitarbeiter über- oder unterfordert sind oder unzufrieden wirken.
Konstruktive Fehlerkultur etablieren
- Vermitteln Sie Ihren Angestellten, dass es in Ordnung ist, Fehler zu machen, und Scheitern keine Bedrohung für ihren Job ist.
- Unterstützen Sie aktiv die Suche nach Lösungen.
- Animieren Sie Mitarbeiter, sich einzubringen und neue Impulse zu geben.
- Ermöglichen Sie objektive Konfliktlösungen zwischen Mitarbeitern.
- Achten Sie auf ein ausgewogenes Gleichgewicht von angemessenem Lob und konstruktiver Kritik.
Sicherheit vermitteln
- Seien Sie abrufbar, wenn Ihre Mitarbeiter Hilfe benötigen und unterstützen Sie sie bei Unklarheiten und Problemen im Arbeitsalltag.
- Schaffen Sie Transparenz bei Unternehmensentscheidungen.
- Sorgen Sie für Verlässlichkeit im Arbeitsalltag – unberechenbare Reaktionen der Führungskraft sorgen für Unsicherheit bei Arbeitnehmern und verringern die Produktivität, weil Gespräche ggf. eher vermieden werden.
- Bestätigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie einen guten Job machen, und zeigen Sie Wertschätzung für ihre Leistungen. So haben sie die Gewissheit, dass sie ihre Aufgaben richtig machen und kein Konflikt zu erwarten ist.
Vertrauen demonstrieren
- Fördern Sie eigenverantwortliches Handeln, kreatives Mitwirken und die Erarbeitung eigener Lösungsstrategien.
- Gewähren Sie Ihren Mitarbeitern Freiräume wie Homeoffice und flexible Arbeitszeiten.
Wertschätzung zeigen
- Bringen Sie Lob und Dank zum Ausdruck.
- Involvieren Sie Ihre Mitarbeiter in Entscheidungen und übertragen Sie ihnen Verantwortung.
- Nehmen Sie sich (genügend) Zeit für Gespräche.
- Zeigen Sie Ihren Angestellten, dass sie gebraucht werden, und bitten Sie sie um Hilfe, wenn Sie selbst Unterstützung benötigen.
Wie kann gesundes Führen funktionieren?
Gesundes Führen gelingt nur dann, wenn man selbst davon überzeugt ist. Daher ist es essenziell wichtig, dass Führungskräfte positive Verhaltensweisen vorleben – wie z. B. eine konstruktive Fehlerkultur, eine offene Kommunikation und eine gesunde Lebensart –, anstatt nur davon zu sprechen. Sensibilisieren Sie Ihre Belegschaft für das Thema „Gesundheit“, indem Sie Gesundheitstage organisieren und am besten selbst daran teilnehmen.
Grundsätzlich sollten Sie stets im Blick behalten, dass Ihre Mitarbeiter Ihre wichtigste Ressource sind. Im Idealfall nehmen Sie Rücksicht auf deren individuellen Bedürfnisse und prägen Ihr Handeln durch Achtsamkeit. Gerade in großen Unternehmen mit vielen Mitarbeitern ist das nicht immer ganz einfach, weswegen eine offene und wertschätzende Kommunikation umso wichtiger ist.
Wenn Sie voll und ganz hinter Ihrem gesunden Führungsstil stehen, wird er auch in Ihrer Belegschaft Wirkung zeigen.
Eingespieltes Team: Gesundes Führen und die betriebliche Krankenversicherung
Die betriebliche Krankenversicherung (bKV) rückt die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter in den Fokus und unterstützt das gesunde Führen somit ideal. Durch Angebote wie Gesundheitstage und Maßnahmen zur Stressprävention können Sie Ihre Angestellten hervorragend für ihre Gesundheit sensibilisieren und die Achtsamkeit jedes Einzelnen fördern.
Da Sie die bKV perfekt auf die Bedürfnisse Ihrer Arbeitnehmer zuschneiden können, maximiert sich ihre Wirkung, sodass sich eine langfristige und nachhaltige Verbesserung der Mitarbeitergesundheit einstellt. Denn wenn Ihre Mitarbeiter genau die Leistungen bekommen, die sie benötigen, nehmen sie sie auch regelmäßig wahr – und schon hat sich die Investition in die Gesundheit Ihrer Angestellten gelohnt.
Die umfangreichen Leistungen der bKV
Die betriebliche Krankenversicherung bietet eine Vielzahl an wertvollen Gesundheitsleistungen auf Privatpatientenniveau für Ihre Belegschaft.
- umfassende Vorsorgeuntersuchungen
- Zahngesundheit (Zahnerhalt & Zahnersatz, PZR)
- alternative Heilmethoden (Osteopathie, Physiotherapie und Heilpraktiker)
- stationäre Krankenhausleistungen
- Heil- und Hilfsmittel
- Brille und Kontaktlinsen
- Zuzahlung zu Medikamenten
Mit der bKV sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter besser und schneller medizinisch versorgt und zudem über das Thema „Gesundheit“ informiert werden. Außerdem setzen Sie mit der bKV ein Zeichen gelebter Wertschätzung, weil Sie sich mit dieser Investition aktiv um die Gesundheit Ihrer Arbeitnehmer kümmern.
Die bKV ist der einfachste Weg, gesund zu führen
Neben einer optimierten Gesundheitsversorgung gehört natürlich noch mehr dazu, um ein Unternehmen gesund zu führen. Doch die bKV ist der sinnvollste erste Schritt, weil er sowohl für Sie als auch für Ihre Mitarbeiter besonders einfach, effizient und nachhaltig ist. Wie Sie den perfekten bKV-Tarif für Ihre Belegschaft finden, besprechen wir gerne persönlich mit Ihnen. Gesundes Führen war noch nie so einfach – vereinbaren Sie noch heute eine kostenlose Beratung!
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